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    PCP e Produção · Fluxo de processos

    Máquina ocupada, pedido parado

    Situação ilustrativa, aplicação do módulo 04: Pilar 3 · Fluxo de processos. Siga sempre os procedimentos da sua área.

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    Em três momentos

    1. O contraste

      Uma etapa produz. A entrega espera.

      Lote grande na saída, fila na próxima operação.

    2. O gargalo

      Mais entrada pode virar mais fila.

      Capacidade da próxima etapa importa.

    3. O critério

      Priorizar o fluxo até a entrega.

      Capacidade · Trocas · Pedidos a concluir

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    A primeira operação terminou um lote grande e já quer começar outro. Parece produtividade. Só que a etapa seguinte está cheia, enquanto uma peça de outro pedido precisa passar para completar a entrega do cliente.

    Produzir mais antes do gargalo pode aumentar a fila, ocupar espaço e deixar dinheiro parado em peças que ainda não podem ser entregues. O volume de uma etapa não mostra, sozinho, o resultado do fluxo.

    Nessa situação, produção e planejamento precisam revisar a sequência e o tamanho dos lotes, considerando capacidade, trocas e pedidos que precisam ser concluídos. A pergunta muda: qual sequência ajuda o pedido certo a atravessar o processo inteiro?

    Com fila na etapa seguinte, qual análise ajuda a melhorar a entrega?