WEBVTT

00:00:00.000 --> 00:00:01.600
A primeira operação terminou um

00:00:01.600 --> 00:00:03.020
lote grande e já quer

00:00:03.020 --> 00:00:03.840
começar outro.

00:00:04.160 --> 00:00:05.240
Parece produtividade.

00:00:05.880 --> 00:00:06.920
Só que a etapa seguinte

00:00:06.920 --> 00:00:08.900
está cheia, enquanto uma peça

00:00:08.900 --> 00:00:10.600
de outro pedido precisa passar

00:00:10.600 --> 00:00:11.960
para completar a entrega do

00:00:11.960 --> 00:00:12.780
cliente.

00:00:12.920 --> 00:00:14.800
Produzir mais antes do gargalo

00:00:14.800 --> 00:00:16.520
pode aumentar a fila, ocupar

00:00:16.520 --> 00:00:18.460
espaço e deixar dinheiro parado

00:00:18.460 --> 00:00:19.560
em peças que ainda não

00:00:19.560 --> 00:00:20.780
podem ser entregues.

00:00:21.060 --> 00:00:22.140
O volume de uma etapa

00:00:22.140 --> 00:00:24.080
não mostra, sozinho, o resultado

00:00:24.080 --> 00:00:24.900
do fluxo.

00:00:25.200 --> 00:00:26.020
Nessa situação,

00:00:26.360 --> 00:00:28.560
produção e planejamento precisam revisar

00:00:28.560 --> 00:00:29.860
a sequência e o tamanho

00:00:29.960 --> 00:00:30.640
dos lotes,

00:00:31.000 --> 00:00:32.100
considerando capacidade,

00:00:32.580 --> 00:00:34.280
trocas e pedidos que precisam

00:00:34.280 --> 00:00:35.180
ser concluídos.

00:00:35.540 --> 00:00:36.460
A pergunta muda:

00:00:36.860 --> 00:00:38.460
qual sequência ajuda o pedido

00:00:38.460 --> 00:00:39.940
certo a atravessar o processo

00:00:39.940 --> 00:00:40.460
inteiro?